Totalentreprenad är ett vanligt upplägg i konsumentprojekt, men det är långt ifrån det enda alternativet. Beroende på projektets omfattning, komplexitet och beställarens erfarenhet kan andra entreprenadformer vara mer ändamålsenliga. För att göra ett välgrundat val behöver man förstå vilka alternativ som finns och hur ansvar och risk fördelas i praktiken.
Varför är alternativ viktiga att känna till?
Många konsumenter upplever valet som binärt: totalentreprenad eller inget alls. I verkligheten finns flera etablerade upplägg som kan ge bättre kontroll, lägre kostnad eller tydligare ansvar i vissa typer av projekt. Att känna till alternativen minskar risken för att betala för ett upplägg som inte motsvarar projektets behov.
Delad entreprenad
Vid delad entreprenad tecknar beställaren separata avtal med flera entreprenörer, exempelvis för bygg, el och VVS. Beställaren ansvarar då själv för samordning och gränsdragning mellan olika arbeten.
Detta upplägg kan fungera väl i mindre eller tekniskt överblickbara projekt, eller när beställaren har egen erfarenhet av byggprocessen. Samtidigt innebär det ett ökat ansvar och en större risk för gränsdragningsproblem om något går fel.
Utförandeentreprenad
I en utförandeentreprenad ansvarar beställaren för projektering och handlingar, medan entreprenören ansvarar för själva utförandet enligt dessa underlag. Entreprenörens ansvar är därmed tydligare avgränsat till utförandet.
Detta alternativ kan vara lämpligt när beställaren redan har färdiga ritningar och vill behålla kontrollen över lösningar och materialval, men samtidigt överlåta själva byggandet till en entreprenör.
Samordnad utförandeentreprenad
Ett mellanting mellan totalentreprenad och delad entreprenad är samordnad utförandeentreprenad. Här upphandlar beställaren flera entreprenörer men låter en part ta ett samordningsansvar, ofta genom avtal.
Upplägget kan ge bättre kontroll än totalentreprenad och samtidigt minska samordningsbördan jämfört med helt delad entreprenad. Ansvarsfördelningen behöver dock vara tydligt reglerad för att undvika oklarheter.
Löpande räkning som alternativ
I vissa projekt används löpande räkning i stället för fast pris. Detta kan ge flexibilitet när omfattningen är svår att fastställa i förväg, men ställer höga krav på uppföljning och dokumentation.
Löpande räkning kombineras ofta med utförande- eller delad entreprenad och innebär att beställaren bär en större kostnadsrisk.
Hur ska man välja rätt upplägg?
Valet av entreprenadform bör baseras på en samlad bedömning av:
- Projektets komplexitet.
- Behovet av samordning.
- Beställarens erfarenhet och engagemang.
- Kostnads- och risknivå.
Det finns inget generellt rätt eller fel val. Det avgörande är att entreprenadformen motsvarar projektets faktiska behov.
Avslutande reflektion
Totalentreprenad är ett av flera möjliga upplägg i konsumentprojekt. Genom att förstå alternativen kan beställaren göra ett mer informerat val och undvika onödiga risker eller kostnader. Det är alltid samspelet mellan projektets förutsättningar och avtalets utformning som avgör vilket upplägg som fungerar bäst.
Regelverk och branschpraxis
- Konsumenttjänstlagen (1985:716)
- ABS 18 – Allmänna bestämmelser för småhusentreprenader
- Hantverkarformuläret 17
- ABT 06 – Allmänna bestämmelser för totalentreprenader (jämförelse)